وهم أكثر استعدادًا لدعم ومساعدة زملائهم في الفريق ، الأمر الذي يمكن أن يساهم في ثقافة الفريق الإيجابية.
تشجع الإدارات الموظفين على تحسين أدائهم في العمل من خلال إتاحة الفرصة لهم للتعلم والتدريب الذي من خلاله يتمكنون من رفع مستوى إمكانياتهم وتطوير أو تعلم مهارات جديدة في العمل، وهذا النوع من التحفيز يشعر الموظف بمدى أهميته في مكان العمل وتوقع المديرين منه الكثير والأفضل ليقدمه، وبالتالي يكون متحفزًا للانضمام لدورات تدريبية.
وتصف سوليفان الوضع عقب ما جرى بالقول: "واجهتُ أوقاتاً صعبة لأجعل الموظفين الجيدين يقومون بأعمالهم."
يمكن أن يساعد ذلك في إنشاء قوة عاملة أكثر تفاعلاً وإنتاجية ، وتحسين الأداء التنظيمي والنجاح.
وهذا يضمن أن يشعر الموظفون بأن جهودهم موضع تقدير حقًا وأن هناك صلة واضحة بين أفعالهم والمكافآت التي يتلقونها.
- ويتميز فريق العمل الذي يتسم بالتنوع المعرفي بالقدرة على حل المشكلات بشكل مختلف واتخاذ قرارات أفضل.
وتقول باسينا: "تراجعت عن أداء هذه المهمة، فأنا من الأشخاص الذين يملكون في العادة الكثير مما يحفزهم لأداء مهام عملهم، وفجأة وجدت نفسي بدون أي محفز للقيام بأي شيء.
اكتساب المؤسسة أو الشركة الداعمة والمُحفزة للموظفين سمعة جيدة.
من خلال إعطاء الأولوية للتوازن نون بين العمل والحياة ، يمكن للمؤسسات إنشاء ثقافة مكان عمل أكثر صحة وجني فوائد قوة عاملة أكثر تفاعلاً وإنتاجية.
قدم ملاحظات منتظمة. إنه عنصر حاسم في هذه الخطوة ، لأنه يسمح للموظفين بتتبع أدائهم وإجراء التعديلات إذا لزم الأمر.
والأفضل من ذلك، أن تسأل موظفيك في استطلاع عن الموضوع الذي يرغبون في معرفة المزيد عنه والتخطيط وفقًا لذلك.
انتشار الطاقة الإيجابية في بيئة العمل التي تجعل الموظفين متحمسين للعمل.
ستتعرف في هذا المقال على ماهي محفزات العمل للموظفين، واقتراحات لعبارات تحفيزية توجهها لهم، ومدى أهمية تحفيز الموظفين وانعكاسه الإيجابي على المؤسسة أو الشركة.
يتضمن تحفيز الموظف عوامل مختلفة تؤثر على سلوك الموظف وجهده والتزامه بتحقيق أهداف المنظمة.